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長(zhǎng)春必捷必信息技術(shù)有限公司秉承著培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利的原則，公司長(zhǎng)期堅(jiān)持社內(nèi)人才培養(yǎng)，通過(guò)五年的不斷完善和探索已經(jīng)收獲巨大成效，可謂碩果累累。

◇崗前培訓(xùn)

   按照公司招聘計(jì)劃，每年春季和秋季公司會(huì)組織畢業(yè)生招聘工作，2012年至2014年我司是通過(guò)實(shí)習(xí)模式培養(yǎng)新員工。但是實(shí)習(xí)培養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多新員工并不能很好的適應(yīng)工作，技術(shù)的缺失、團(tuán)隊(duì)的陌生等弊病始終影響著新員工的發(fā)展。

   我司通過(guò)不斷的調(diào)整培養(yǎng)模式，最終于2015年確定崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)為最佳方式，崗前培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)定為使同學(xué)們通過(guò)崗前培訓(xùn)掌握入職必要的崗位技能、熟悉入職后需要面對(duì)的工作內(nèi)容、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，以便順利開(kāi)啟新員工的職業(yè)生涯，提升適應(yīng)能力和消除挫折感！

   以下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示出了崗前培訓(xùn)取得的階段性成果：

   2015年計(jì)劃招聘畢業(yè)生50人，實(shí)際培訓(xùn)43人，錄用39人，錄用比例達(dá)到91%。

   2016年計(jì)劃招聘畢業(yè)生60人，第一期報(bào)名人數(shù)達(dá)到上限30人，最終錄用26人，錄用比例87%。第二期針對(duì)2017年應(yīng)屆大學(xué)生開(kāi)設(shè)，2017年3月份開(kāi)始，這批學(xué)生將結(jié)束崗前培訓(xùn)，進(jìn)入公司開(kāi)始他們的職業(yè)生涯。

崗前培訓(xùn)課程設(shè)定為：技術(shù)+日語(yǔ)

技術(shù)培訓(xùn)老師由工作10年的社內(nèi)資深軟件工程師擔(dān)任，有著豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。老師設(shè)計(jì)課程分為JAVA、數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)書(shū)、測(cè)試技法、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)等幾大塊。

日語(yǔ)老師持有教師資格證并且在日企工作5年，對(duì)日本文化有著深入的了解。老師講課堂設(shè)計(jì)為視頻教學(xué)，語(yǔ)法講解，聽(tīng)力練習(xí)，考級(jí)輔導(dǎo)等類(lèi)別。

崗前培訓(xùn)課堂

2015年參加培訓(xùn)部分員工已被公司選拔赴日研修，還有部分表現(xiàn)優(yōu)秀的員工由初級(jí)軟件工程師升級(jí)為高級(jí)軟件工程師，他們?cè)?/span>CJB實(shí)現(xiàn)著自己的理想與抱負(fù)。

◇社內(nèi)培訓(xùn)

“充電”是所有人終生之事，充電是使自己不斷獲得職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保障；充電是個(gè)人和組織更新能力的基礎(chǔ)。尤其是對(duì)那些有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的人而言，經(jīng)常性的充電顯得尤其必要，CJB有著豐富的社內(nèi)培訓(xùn)課堂。例如：《新員工入職培訓(xùn)》 《6S培訓(xùn)》 《員工手冊(cè)培訓(xùn)》 《信息安全培訓(xùn)》 《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》 《日語(yǔ)系列培訓(xùn)》 《技術(shù)培訓(xùn)》等等

公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)教室及相關(guān)配套設(shè)施，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)定制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程，根據(jù)人員技能結(jié)構(gòu)需求為員工量身定制培訓(xùn)課程，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的講師團(tuán)隊(duì)，其中包括：項(xiàng)目經(jīng)理3人、資深軟件工程師6人、SubTeam主管7人、高級(jí)軟件工程師8人。

我們力求打造一支卓越的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為長(zhǎng)春必捷必信息技術(shù)公司，為BJB集團(tuán)培育更多優(yōu)秀的人才。